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所以这句话我完全认同旭豪对创业者来说,不要轻易地去否定你们的竞争对手,一提到就有很多的创始人,包括经纬系很多创始人心胸都不够大,一讲到竞争对手,这个竞争对手绝对不行,我根本看不上他们——这是完全错误的,要的是旭豪这种心态——互相学习、贴近、成长。经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。
再小众也有人埋单 你有没有发现,一些的巨头公司逐渐变得“不经打”了,后浪将前浪拍死在沙滩上的案例越来越多了,而且用时越来越短。 人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。 读懂新三板找到了这些见光就死的IPO概念股。
水货现象简直是一场毁三观运动,很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店,获利近一个亿的收益的辉煌,这成绩,让业界咋舌! 然而在近期,水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。原来你看上去可以覆盖很多用户,发现用户也离你而去,所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
雷军曾经总结自己做小米最大的成功就是顺势而为,而当年他在金山,最喜欢做的事情就是逆流而上。换句说话,看这个文章可能看得很爽,到最后买东西的时候就没有那么大的劲了。
还有一些“惜败”的案例,评委的点评也十分精彩,尽管文章很长了,还是分享给大家: 案例:星巴克“用星说”: 蒋美兰:造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象 美国的一位著名的天使投资人马克·安德森写了一篇很长的文章,他说一个企业最关键的就是他有没有找到自己的PMF,PMF是什么呢?就是找到产品和市场的结合点,这个市场越有结合的地方,你的公司价值越大,所以每个创业者要做这件事,要想不死,首先要找到真正的需求,同时制造的产品一定要满足这个需求,只要瓶颈越大,你的成就越大。不过,三和老板却没有现钱付工程款,要杨国强先垫付。
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网友评论 更多
131关玉洁
废人° : 最新接引码:64XZD46
2024-07-05 07:50 推荐
9817成旻
广告太多
2024-07-05 07:46 推荐
4114冯云峰
剧情游戏还是很好的 支持支持支持😁
2024-07-05 07:03 推荐
8917夏壮壮
玩了不到12分钟就退了,我发现了这培养不氪金,根本玩不下去主要是就靠建模活下去的
2024-07-05 06:34 推荐
91张厚郭
就是刚开始,然后就是有点卡
2024-07-05 05:43 推荐